中能煤田公司改變工作作風從黨員幹部做起

2021-07-09 07:55:35  來源:4方集運網  


[摘要] 7月以來,陝北礦業中能煤田公司積極出台有效措施,從黨員幹部抓起,轉變工作作風,為打造企業高質量發展提升核心競爭力奠定了堅實基礎。...

  7月以來,陝北礦業中能煤田公司積極出台有效措施,從黨員幹部抓起,轉變工作作風,為打造企業高質量發展提升核心競爭力奠定了堅實基礎。

  實行痕跡管理,讓黨員幹部置於羣眾監督之下。黨委書記、董事長黨亞明帶頭嚴格對照公司制定的黨員領導幹部入井次數、過程管理,強化責任監督。下基層,摸實情,瞭解生產現場崗位和環境存在的安全隱患和急需解決的難點問題,對發現的隱患,按照風險管理辨識卡的要求,提出整改意見,實行閉環管理,落實到人。在新出台的領導班子入井規定中,對領導班子的行走路線和重點部位的痕跡管理,按照季考核、月通報的原則,由礦井安全信息站負責監管,並張榜公佈。

  實行領導幹部工作日禁酒令,讓黨員幹部全身心投入現場管理,確保各項工作目標實現。該公司在管理人員工作日禁酒令上,明確要求黨員幹部要忠誠履行職責,帶頭執行好公司的規章制度,公司紀委實行倒查主體和監督管理職責,不定期明察暗訪黨員 管理幹部帶頭做表率情況。在黨史學習教育中,黨員幹部圍繞“急難愁盼”的操心事、難辦事,積極破解安全生產中突顯的難題。堅持公司、礦、部室三級領導帶班制度和幹部走動式管理,對人、機、物、管、環形成有效安全隱患閉合治理。

  狠抓落實,鍛造企業三個發展平台,推動高質量發展。實行全年工作一張表,從重點任務到關鍵環節都詳細制定措施和時間節點,確保既講速度、又講進度,圍繞一級標準化礦井建設驗收,抓精細管理、最佳落實,切實提高各級黨員管理人員的執行力和落實力。上綱上線的跟班帶班勞動紀律,以及一切圍繞現場轉的工作導向,夯實了安全工作基礎,保證了生產過程期間的全週期管理到位。加大黨建與生產經營深度融合,不斷引導創先爭優活動的開展,營造廣大職工在黨員幹部帶領下,形成比學趕超新氛圍,形成了工作有人管、件件有反饋、事事有落實的局面,以務實的幹部作風確保企業經濟效益、生態效益、社會效益齊頭並進。(王惠武)

編輯: 張潔

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